各監(jiān)理辦、各項(xiàng)目部：
　　根據(jù)指揮部關(guān)于印發(fā)《杭新景高速公路（衢州段）工程勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案（修訂稿）的通知》（杭新景指【2013】20號(hào)）和《關(guān)于開展2014年第二季度勞動(dòng)立功競(jìng)賽檢查評(píng)比的通知》（杭新景指【2014】48號(hào)）文件精神，指揮部于2014年7月1-4日對(duì)全線5個(gè)監(jiān)理辦和18個(gè)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、標(biāo)化建設(shè)、合同管理、檔案資料、廉政建設(shè)、陽光工程等立功競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行了檢查考核，經(jīng)指揮辦公會(huì)議研究，現(xiàn)將總體情況和檢查考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、總體檢查情況
　?。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量
　　1、總體情況
　　路基工程：基本上能按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求組織施工，路基填料粒徑在設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定的粒徑范圍內(nèi)，分層填筑碾壓密實(shí)，壓實(shí)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，路基邊坡坡面穩(wěn)定；線行順適，涵洞砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，防護(hù)工程基本符合設(shè)計(jì)要求。
　　橋梁工程：樁基、立柱、蓋梁及梁板砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，鋼筋骨架符合設(shè)計(jì)圖紙要求，立柱、蓋梁及梁板外觀質(zhì)量較好，濕接縫、絞縫、護(hù)欄等橋面系施工基本符合設(shè)計(jì)要求。
　　隧道工程：巖面開挖斷面尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求，光爆效果較好，鋼拱架、錨桿間距、角度基本符合設(shè)計(jì)圖紙要求，砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　2、存在問題
　?。?）路基工程：邊線線型局部不順直，填筑施工中填料粒徑有偏大現(xiàn)象，填筑層局部層厚超標(biāo)，層次不分明；填筑層拉線打格欠規(guī)范，致使局部填筑層厚控制不一致；部分路段平整度欠佳。部分路段填筑層施工作業(yè)面未按規(guī)范設(shè)置2%-4%的排水橫坡，局部層面上有積水，臨時(shí)排水欠完善；未設(shè)置中邊樁，高填方未設(shè)臺(tái)階或設(shè)置不規(guī)范；邊坡防護(hù)工程施工不及時(shí)，框格梁線形局部不順直，局部砂漿強(qiáng)度不足；上路床30cm透水層大部分標(biāo)段還未做試驗(yàn)段。
　　（2）橋梁工程：預(yù)制場(chǎng)養(yǎng)生設(shè)備不足，養(yǎng)生不到位；波紋管定位鋼筋偏少，結(jié)構(gòu)物成品保護(hù)重視不夠，存在機(jī)械損壞現(xiàn)象；樁基鋼筋焊接不飽滿，存在燒筋現(xiàn)象，鋼筋籠箍筋間距偏大，個(gè)別樁頭鑿除未到位，部分砼澆筑有漏漿現(xiàn)象；部分梁板鑿毛效果不佳，局部有氣泡；小型結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量不佳，個(gè)別有滲漏水現(xiàn)象；鋼筋套筒連接欠規(guī)范；長(zhǎng)、短絲長(zhǎng)度及絲頭圈數(shù)控制不嚴(yán)，接頭未按要求打磨平。外露鋼筋未采取防銹保護(hù)措施；混凝土養(yǎng)生措施不完善；橋面系施工個(gè)別工序施工欠規(guī)范，墩頂連續(xù)現(xiàn)澆段波紋管連接不規(guī)范；鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)；橋面鋪裝混凝土厚度局部未到達(dá)設(shè)計(jì)要求。
　?。?）隧道施工臨時(shí)排水措施較差，環(huán)保文明施工較差，開挖光爆效果局部段落不佳，局部有超欠挖現(xiàn)象，鋼架保護(hù)層厚度局部不足，個(gè)別隧道初期支護(hù)不及時(shí)或不到位，鋼拱架、錨桿間距個(gè)別路段偏大，錨桿打設(shè)角度控制欠佳；未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防水層施工，橫向排水管施工質(zhì)量控制欠佳；部分二襯砼有錯(cuò)臺(tái)，局部二襯厚度不足，外觀欠佳。
　?。?）部分質(zhì)檢資料完成不及時(shí)，存在拖延滯后現(xiàn)象，未與工程進(jìn)度同步形成，同步整理；資料簽認(rèn)不及時(shí)，部分存在代簽現(xiàn)象；質(zhì)量保證資料填寫欠規(guī)范、欠真實(shí)準(zhǔn)確；部分資料不完整；部分施工日志填寫欠真實(shí)、不完整，施工日志記載的施工內(nèi)容與質(zhì)檢資料、監(jiān)理抽檢資料及旁站資料閉合性較差，未同步形成質(zhì)保資料，存在滯后現(xiàn)象。
　?。ǘ┕こ踢M(jìn)度
　　總體上看，絕大多數(shù)標(biāo)段都完成了二季度度計(jì)劃，但部分標(biāo)段未完成季度計(jì)劃，如4標(biāo)、7標(biāo)、11標(biāo)、18標(biāo)、21標(biāo)；個(gè)別標(biāo)段單位工程進(jìn)度不均衡，如18標(biāo)。
　　（三）標(biāo)化建設(shè)開展情況
　　1、總體情況：基本能按照省廳和指揮部的相關(guān)文件執(zhí)行。
　　2、存在問題
　?。?）標(biāo)化意識(shí)松懈，重視不夠，標(biāo)化建設(shè)下降明顯，工作不夠細(xì)致、全面，流于表面，活動(dòng)開展不持續(xù)深入。
　?。?）兩場(chǎng)（預(yù)制場(chǎng)、拌和場(chǎng)）建設(shè)不規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌存在損壞現(xiàn)象，未及時(shí)更新，局部場(chǎng)地未全部硬化，排水設(shè)施不完善，部分施工點(diǎn)存在積水現(xiàn)象，部分項(xiàng)目部料倉隔墻高度不足，存在串料現(xiàn)象，部分施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地混亂、文明施工較差。
　?。?）各標(biāo)段的臺(tái)帳存在不同程度的缺漏現(xiàn)象；各分項(xiàng)工程的施工工藝工序標(biāo)準(zhǔn)化圖片資料太少，且部分圖片資料不符合標(biāo)化要求；標(biāo)化活動(dòng)的相關(guān)視頻和宣傳圖片資料收集整理不夠系統(tǒng)、全面。
　?。?）監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)臺(tái)帳內(nèi)容不完善。
　?。ㄋ模┖贤芾?br />　　1、總體情況：各監(jiān)理辦、項(xiàng)目部主要人員基本到位，基本能夠按合同承諾履行。
　　2、存在問題
　?。?）大部分標(biāo)段存在部分合同要求的人員未到位的現(xiàn)象，個(gè)別合同要求的機(jī)械設(shè)備未到場(chǎng)，人員管理臺(tái)帳及機(jī)械管理臺(tái)帳建立欠規(guī)范，變更臺(tái)帳未及時(shí)更新。
　?。?）報(bào)送資金使用計(jì)劃與實(shí)際使用資金存在較大差距。
　?。ㄎ澹n案資料、財(cái)務(wù)管理
　　1、總體情況：檔案資料存檔基本上規(guī)范、齊全。財(cái)務(wù)管理基本符合財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求。
　　2、存在問題：
　?。?）檔案卷內(nèi)目錄格式不規(guī)范，內(nèi)容填寫不齊全。
　?。?）電子照片6要素等相關(guān)信息不全。
　　（3）各工序分項(xiàng)申請(qǐng)和中間交驗(yàn)相關(guān)資料排列凌亂，未有效規(guī)范統(tǒng)一有序。
　?。?）個(gè)別項(xiàng)目部資金使用不規(guī)范，如6標(biāo)。
　　（六）陽光工程
　　1、總體情況：總體情況較好，各單位在人員投入和硬件配置方面，基本能達(dá)到要求。
　　2、存在問題
　?。?）監(jiān)理辦、項(xiàng)目部對(duì)指揮部日常檢查指出的問題不重視，整改不及時(shí)或未整改到位。
　?。?）部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陽光工程系統(tǒng)的重視程度不夠，部分項(xiàng)目部考勤天數(shù)不足。
　?。?）部分單位日常使用頻率不高，部分模塊內(nèi)容上傳和更新不及時(shí)，如施工日志、農(nóng)民工工資、承包人資源、工程圖片等模塊，部分督辦整改回復(fù)不及時(shí)，大部分項(xiàng)目部存在臨檢查前大量補(bǔ)傳現(xiàn)象。
　?。?）部分模塊的資料上傳存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量和不按要求上傳的現(xiàn)象。
　?。?）監(jiān)理辦未能將陽光工程系統(tǒng)的檢查督促作為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目部的檢查督促力度不夠，移動(dòng)式視頻監(jiān)控系統(tǒng)未真正有效應(yīng)用。
　　（七）廉政建設(shè)
　　1、總體情況：各單位在廉政建設(shè)的制度、組織機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)等方面建設(shè)基本到位。
　　2、存在問題：廉政建設(shè)臺(tái)賬不夠完整和規(guī)范，廉政教育活動(dòng)未有效開展。

二、考核結(jié)果
　　1、開化段考核結(jié)果
　?。ㄒ唬┍O(jiān)理辦
　　優(yōu)勝單位：
　　杭州公路工程監(jiān)理咨詢有限公司杭新景高速公路第J4監(jiān)理合同段監(jiān)理辦，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣15000元，授予季度優(yōu)勝單位流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度優(yōu)勝單位獎(jiǎng)狀。
　　達(dá)標(biāo)單位：
　　浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司杭新景高速公路第J5監(jiān)理合同段監(jiān)理辦獎(jiǎng)勵(lì)人民幣8000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位獎(jiǎng)狀。
　?。ǘ╉?xiàng)目部
　　優(yōu)勝單位：
　　第一名浙江交工路橋建設(shè)有限公司杭新景高速公路第14標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣120000元，授予季度優(yōu)勝單位第一名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度優(yōu)勝單位第一名獎(jiǎng)狀。
　　第二名浙江省宏途交通建設(shè)有限公司杭新景高速公路第13標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣70000元，授予季度優(yōu)勝單位第二名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度優(yōu)勝單位第二名獎(jiǎng)狀。
　　第三名寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司杭新景高速公路第16標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50000元，授予季度優(yōu)勝單位第三名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度優(yōu)勝單位第三名獎(jiǎng)狀。
　　達(dá)標(biāo)單位：
　　第一名浙江八詠公路工程有限公司杭新景高速公路第15標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣30000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位第一名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位第一名獎(jiǎng)狀。
　　第二名中鐵二十局集團(tuán)第一工程有限公司杭新景高速公路第19標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位第二名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位第二名獎(jiǎng)狀。
　　第三名溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司杭新景高速公路第17標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位第三名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位第三名獎(jiǎng)狀。
　　其余達(dá)標(biāo)單位為中交第三公路工程局有限公司杭新景高速公路第20標(biāo)段項(xiàng)目部、中交路橋建設(shè)有限公司杭新景高速第18標(biāo)段項(xiàng)目部、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司杭新景高速公路第21標(biāo)段項(xiàng)目部，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。
　　2、東段考核結(jié)果
　?。ㄒ唬┍O(jiān)理辦
　　達(dá)標(biāo)單位：
　　杭州公路工程監(jiān)理咨詢有限公司杭新景高速公路第J3監(jiān)理合同段監(jiān)理辦，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣8000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位獎(jiǎng)狀。
　?。ǘ╉?xiàng)目部
　　優(yōu)勝單位：
　　第一名浙江省宏途交通建設(shè)有限公司杭新景高速公路第12標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣120000元，授予季度優(yōu)勝單位第一名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度優(yōu)勝單位第一名獎(jiǎng)狀。
　　第二名浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)第三交通工程有限公司杭新景高速公路第10標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣70000元，授予季度優(yōu)勝單位第二名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度優(yōu)勝單位第二名獎(jiǎng)狀。
　　第三名中交二航局第二工程有限公司杭新景高速公路第8標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50000元，授予季度優(yōu)勝單位第三名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度優(yōu)勝單位第三名獎(jiǎng)狀。
　　達(dá)標(biāo)單位：
　　第一名浙江八詠公路工程有限公司杭新景高速公路第9標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣30000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位第一名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位第一名獎(jiǎng)狀。
　　第二名浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司杭新景高速公路第5標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位第二名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位第二名獎(jiǎng)狀。
　　第三名浙江登峰交通集團(tuán)有限公司杭新景高速第4標(biāo)段項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元，授予季度達(dá)標(biāo)單位第三名流動(dòng)錦旗，頒發(fā)季度達(dá)標(biāo)單位第三名獎(jiǎng)狀。
　　其余達(dá)標(biāo)單位為中交第二公路工程局有限公司杭新景高速公路第6標(biāo)段項(xiàng)目部、浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司杭新景高速公路第7標(biāo)段項(xiàng)目部、安徽省交通建設(shè)有限責(zé)任公司杭新景高速公路第11標(biāo)段項(xiàng)目部，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。
　　希望受表彰單位再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)，希望各參建單位互相學(xué)習(xí)，對(duì)照自身存在的問題，及時(shí)組織整改落實(shí)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全和合同管理，保證工程進(jìn)度，扎實(shí)開展廉政建設(shè)，高度重視陽光工程系統(tǒng)建設(shè)，積極投身勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，確保把杭新景高速公路建成優(yōu)質(zhì)、安全、文明、和諧、廉潔工程。

杭新景高速公路（衢州段）工程建設(shè)指揮部
2014年7月14日